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APP推广经典案例——掌阅APP产品分析-彩天堂

来源:彩天堂App   发布时间:2019-05-01 12:13:11

本文讲述如何对产品进行分析,不光要考虑产品本身,还需要考虑市场和需求。掌阅app

一、前言

二、体验环境

说明你的目的,既然是去做软件分析,那么最基础一点,你要知道你对于这款软件了解到什么程度。就像我们每个人都用的微信一样,有多少人能够明确将微信分析出来呢?安卓刷下载量

写出官方的介绍外加自己的理解,简单就好。


三、产品概述

1、软件描述

寻找你的软件说明,这个到软件的网站上都有,另外摸索一下软件的主要功能,在当期或近期版本中重点的内容。

一般在写概述的时候就是用最简单、易懂的文字来呈现,切记不要大篇长论的描述功能,用户不会去看这些,他们需要的时候自然会体验到。特别还有一点,同样的一个听书的功能,别人知道了有听书的功能,但在听书的时候发现有男生版的,还有女生版的,有林志玲版的时候这会不会是一个Surprise,但是当你使用了掌阅的听书(他们是使用的百度语音)你会发现这是一个惊吓,太刺激了~

2、背景

背景介绍完成后,需要用一些数据来说话,作为我们这些普通人来说,获取数据的方式不外乎就是从网络上获取:我们可以从网络上搜索到大量的已经做好的内容。

四、需求分析

1、用户需求

用户的需求,在于用户痛点、痒点、兴奋点。用户需要什么,需要干什么,在什么时候,在什么情况下,如何做,怎么做。就比如无论有没有这款软件或这类的软件,都需要去解决掉用户想要看电子书的需求,还要方便用户去看。

以不考虑市场为前提,完全站在用户的角度去考虑。

2、市场需求

市场需求,是指一定的用户在一定的区域、一定的时间、一定的市场营销环境和一定的市场营销计划下对某种商品或服务愿意而且能够购买一定的数量,需要考虑的是综合内容。就拿书籍的版权来说,首先有出版社的版权,还有税,其次还有作者的稿费,虽然是网文,但如果能够让作者获利,也会让作者有信念继续写下去。人都是喜欢被称赞的,劳动的过程很辛苦,但有人夸奖,心理还是觉得很舒服。我小时候就因为这个义务干了好多活~

我们在考虑市场端需求的时候需要注意,这是一个多方的概念。

以上的内容大家可以自由的发挥,在分析软件的过程中,不要单纯的截图和获取数据,要考虑拿来的内容要如何去应用,并可以根据数据尝试自己作图。

3、软件需求

软件需求:介于用户需求、市场需求,考虑以承载平台能够满足与用户和市场需求的情况下符合用户和市场的需求。属于既要考虑,又要满足,能够解决目标需求的条件,及系统性满足。


五、产品定位

引领品质阅读——掌阅还是在走阅读的路线,虽然有听书、还有更加人性化的设置,但这都是为了阅读而存在的。掌阅的还有一个特性,交际功能,却没有过多的提出,看来掌阅还在慢慢的磨合这块。

掌阅在走出版商的路线,希望能够解决人们愿意花点钱去读书的需求。人群定位:需要多看书、根据情况听书、有版权意识、愿意付费的成功人士;

为啥最后这里我说成功人士呢,因为老人和小朋友不会用手机;学生党手上没多少钱,付费阅读对于他们来说还有一定的时间才可以达到。考虑到众多屌丝其实情愿浪费时间去需求免费的,所以相对来说还是有点高收入和有意识的人才会去做付费。

产品定位要看你所面对的用户群体是什么,这里尝试做一个用户画像,包含的:阅读,听书,看书,看小说,出版社,排行榜,追书,榜单,故事,掌阅,掌阅读书,男生看小说,女生看小说,漫画,看漫画,完结漫画,雷同,神文,书单,投稿,精品,精品全本,精品全本完结,玄幻,奇幻,武侠,仙侠,都市,职场,历史,网文,原创,言情,杂志,时代周刊,画报,意林,青年文摘,时尚先生,大咖,散文,随笔,民间文学,外国文学,现代诗歌,大冰,白岩松,老舍,韩寒,杨澜,徐志摩诗文集,当你的才华还撑不起你的梦想,柴静/看见,自传性作品,朝花夕拾,鲁迅,可喜的寂寞-老舍散文,天空的另一半,高效人士用超级笔记术,愿你的青春不负梦想。


六、产品功能框架

1、框架

我们今天的一个重点其实是讲产品架构,作为一款需要分析的软件,必须要把软件的架构拆分到底层,是底层,不是主要功能目录。

做这个目的是为了让你能够熟悉该软件的架构和功能,如果你都不清楚,那么你怎么给别人讲的清楚。软件功能目录要做到什么程度?是把主要的功能都列出来还是做到详细一级?这里可以根据你的情况来判断,不过我建议既然是做软件功能分析,那么就要分析透彻,所以我这里使用Xmind将掌阅的所有功能都呈现出来,做出来后我就不想在打开了,因为很大,大到最终的界面是我笔记本768的高度只能缩小到5%才可以全部显示。

下面我们来看一下详细的功能目录,我在这里做的时候是将软件的不同状态都做出来,比如登录和未登录,文章时显示章漫画时就显示为画,点击时的效果和未点击时的效果。这些都是一些细节的内容。友盟统计设计原理

另外一点就是在做功能目录的时候会遇到重复的目录,比如快捷支付里的自动续费就和VIP特权是一个栏目,那么我们在做的时候只需要做好一个目录,然后和另外一个目录关联就可以。

软件的功能目录怎么做,我们要怎么做才能保证做完善呢?我这里建议是从大的模块往小的模块去堆,不管要做的软件有几级,主要的栏目(功能)肯定都是固定的,我可以先把一级和二级栏目做好,然后在去补充里面的子目录。在补充子目录的时候,就需要做到详细了,比如删除功能,包含单个删除、多个删除、移动、分享、加入书单、详情、排序等这几个功能。删除又分默认选择当前,选择其他、删除同时删除原文件、删除完成后退出删除。

2、架构

目录做好了,我们根据目录来列出主要功能。

在前面我们也说了掌阅主要是分读书、支付和交际三个功能。而我在做主要功能的时候却列出来了六个功能,有蓝底有白底还有加粗,这里就是要让大家在做的时候去划分功能的优先级和重要度。这里我们不需要做到很细,只要列出来对应的主要目录就可以。

常规的做吧就是用VISIO来做个框架,如果我们这里要来不同的方法,那么要怎么去做呢?或者是说给市场或商业需求中的框架图要怎么画呢?

同样,还是先列出来掌阅的重点,同样还是三个。以掌阅中心点,往外扩散出来读书(线上使用)、支付和交际三块。

弄完了,在画个流程吧,画流程的概念是让能够一条线顺下来,这个软件的整体模式是什么样的,在什么情况下会遇到什么情况,分支点是哪些。

首先,我们先用VISIO把主线画出来,然后在画出主要模块和次要模块,最后把线链接起来。

3、内容页:

这8张图是掌阅的主要页面,依次为主页、白天内容页阅读、白天内容页设置、圈子、书城、发现、我的、夜间内容页。掌阅的默认色彩为白色,搭配黑色,辅助部分模块的下的灰,让整个页面看起来排版很舒服,无特别突出的色彩抢占视觉。并且根据自定义设置的结果改变整个APP的明暗度,这点就做的很好。

掌阅的最终目的是阅读,所以主要精力还是集中在书籍和阅读感受方便,虽然隐藏的二级栏目中有很多和交际相关的内容,但并不重点突出。

分析、理解、感受,换位思考,想一下,如果我们把底色换成蓝色,浅浅的蓝,效果是不是会更好?如果不能理解,那么随机打开自己的5个APP,看下别人的搭配是怎么样的。如果觉得5个不够就10个,作为现在一个网络发达的时代,不懂、不会不要紧,马上搜索一下,结果立马就有。比如我打开了我常用的5个APP,依次为微信、小米闹钟、365日历、简书、腾讯课堂。


七、产品分析

继续说明你的目的,并且将软件做分析,主要功能对应需求。app刷下载量


八、市场情况

在市场情况上,如果不知道数据,可以百度,比如第一张图我是从禅大师上面搜索到了,直接输入关键词就得到图了;第二张图是我在易观上搜索到的。除非是这个行业,并且正好最近正在处理这方面的内容,不然不要轻易的去伸手,不然你很有可能是之前留存的旧数据。这也是我一般不做伸手党的原因,我希望大家尽可能的是做到去针对目的的获取内容,并且获取内容后马上去查看,不要求能够深刻理解或马上应用,但至少你要知道你获取的内容里面都大概有些什么。另外这里还提出一点,勤快。平时多收集、归类,需要了先找一下,用缩略图把之前的内容都看一眼。

市场情况:一方面是了解当前市场当前行业内都有哪些同类产品,另外一方面也是要做对比,为什么别人是做到了第二而不是第一,为什么我的产品还没有上榜。结合同行的软件,去做对比,用得到的数据去和市场、运营沟通。


九、总结

总结:就是把前面所有的内容进行综合压缩,无论是优点还是缺点,还是市场和总结,通过前面的章节我们都进行了呈现,如何用最精炼的语言组织出来,就看你前面的内容归纳和你的个人能力了。

同样我原来也是描述了很多,从优点分析到不足分析,后面进行讲解的时候也还是发现,前面的内容已经讲的差不多了,总结只需要概括就可以,不需要在把前面的内容重复或更加详细的描述出来。

那么总结我们要怎么去做呢?我个人的建议是三句总结+两句回顾+一句期望来结束。

掌阅是一个拥有较多正版资源的阅读软件,阅读的内容不限于书籍,还包括杂志、漫画等,并提供听书和付费阅读功能。与其他阅读软件不同的是,掌阅在个性设置和交际模块重点下了功夫,用户可根据自己的情况进入到二级模块里进行更加详细的操作。

本文由 @老虎~色 原创发布于产品壹佰。